Optimale Vergütung des Aufsichtsrats
Wenn es um die Vergütung von Aufsichtsrät*innen geht, wird immer wieder über gewinnabhängige Bestandteile diskutiert. Wir erklären, was dafür spricht und worauf aber bei der Vergütung zu achten ist.
Board Briefing 3/2023
Resilienz ist für Unternehmen eines der zentralen Themen unserer Zeit. Konzerne und mittelständische Firmen sehen sich vielen Krisen ausgesetzt: von den Folgen der Pandemie über Energieknappheit und Inflation bis hin zu den Herausforderungen durch Digitalisierung, Demografie und Dekarbonisierung. Aufsichts- und Beiräte sind hier ganz besonders gefordert.
Eine aktuelle Studie von Mazars zeigt: Das derzeit schwierige Umfeld drückt auf die Stimmung der C-Suite deutscher Unternehmen – nur 52 Prozent der Befragten prognostizieren ein Wachstum für die nächste Zukunft. Weltweit sind es 86 Prozent.
Die Herausforderungen sind also groß, doch ein Aufsichtsrat kann viel dazu beitragen, das Unternehmen sicher durch stürmische Zeiten zu geleiten. Etwa durch frühzeitige Steigerung der Kapitalbasis und Liquidität, wie es die renommierte Beirätin Isabel Hartung im Exklusivinterview fordert. Oder indem Aufsichtsrät*innen sich beim Thema Digitalisierung weiterbilden und mit den richtigen Impulsgeber*innen vernetzen.
Virtuelle Hauptversammlung sorgt für Diskussionen
Während der Corona-Pandemie fanden viele Hauptversammlungen virtuell statt. Eine Ausnahmeregelung machte es möglich. Nun ist dies auch dauerhaft erlaubt. Welche Vor- und Nachteile mit einer virtuellen Versammlung verbunden sind, erläutert Peter Christian Felst, Partner bei Mazars in Deutschland.
Was sich mit der Digitalisierung ändert
Geschäftsmodelle verändern sich schnell. Daten werden in Echtzeit geliefert und analysiert. Der Aufsichtsrat braucht künftig wesentlich mehr Know-how in Sachen Digitalisierung, um seine Aufgabe zu erfüllen.
Aufsichtsräte müssen besser verstehen lernen
Beirätin Isabel Hartung spricht im Interview mit Board Briefing darüber, welche Themen Kontrollorgane derzeit auf dem Schirm haben sollten und warum es für Unternehmen lohnenswert ist, sich ein Ökosystem aufzubauen.
Mazars C-Suite-Barometer 2023
Die umfangreichen Herausforderungen und Chancen zu verstehen, denen das Top-Management täglich begegnet: Das war das Ziel unserer Studie C-Suite-Barometer 2023. Für diese haben wir mehr als 800 Führungskräfte auf C-Level aus Deutschland sowie 26 weiteren Ländern befragt.
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