Governance, Risk und Compliance
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Governance, Risk und Compliance
Unternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen, u. a. durch sich stetig ändernde regulatorische Anforderungen, Nachhaltigkeitsthemen oder geopolitische Entwicklungen. Um hierbei compliant zu sein und zu bleiben sowie die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen, hilft unser ganzheitlicher Ansatz im Bereich Governance, Risk und Compliance (GRC).
Die gute Unternehmensführung (Good Corporate Governance) schließt Compliance, das Risikomanagement, das Interne Kontrollsystem (IKS) sowie die Interne Revision mit ein. Sie soll u. a. Transparenz gewährleisten sowie dafür sorgen, dass Gesetze und Vorschriften eingehalten werden. Letzteres ist für Unternehmen wichtiger denn je: Denn eine Nichterfüllung der regulatorischen Pflichten kann erhebliche strafrechtliche, finanzielle und rufschädigende Konsequenzen haben.
Gleichzeitig müssen die Themenfelder sinnvoll verzahnt sein, damit alle Abteilungen innerhalb eines Unternehmens effizienter zusammenarbeiten zu können und Widersprüche vermieden werden. Unser GRC-Ansatz für eine Good Corporate Governance ist daher ganzheitlich, integriert und skalierbar sowie technologie- und prozessgetrieben und lässt sich individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen.
Was Sie jetzt beachten sollten
Hier finden Sie die sechs größten Herausforderungen für Unternehmen im Bereich Governance, Risk und Compliance (GRC).
GRC-Insights
Unser Global Internal Audit Standards-Quick-Check
Das Institute of Internal Auditors (IIA) hat am 9. Januar 2024 die neuen Global Internal Audit Standards (GIAS) veröffentlicht. Damit erhält die berufliche Praxis für Interne Revisionen einen neuen strukturellen Rahmen. Neben der neuen Gliederung sind es inhaltliche Neuerungen und Weiterentwicklungen, die nun analysiert, konzipiert und bis Anfang 2025 umgesetzt werden müssen. Wir unterstützen Sie...
IKS: Gute Kontrolle verhindert teure Fehler
Unternehmen sind hochkomplexe Organisationen mit einer Vielzahl parallel verlaufender Prozesse. Selbst kleinste Ungenauigkeiten und Fehler können da schnell erhebliche negative Folgen haben. Ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) hilft, teure Schäden und Sanktionen zu vermeiden.
Befragung: ESG-Governance im Finanzsektor
Keine Branche kommt mehr am Thema ESG vorbei. Unternehmen stehen dabei vor der Aufgabe, sich den regulatorischen Anforderungen wie der CSRD oder der 7. MaRisk-Novelle zu stellen. Diese Verpflichtungen erfordern signifikante organisatorische Anpassungen, die den Organisationsaufbau wie auch die Prozessabläufe betreffen. Durch eine ESG-Governance stellen Unternehmen sicher, dass die regulatorischen...
Quality Assessment für Interne Revision
Die Interne Revision ist seit jeher so etwas wie das objektive interne Gewissen eines Unternehmens. Doch die geopolitischen Veränderungen, der vermehrte Kosten- und Innovationsdruck oder die wachsende Bedeutung des Themas Nachhaltigkeit stellen auch Interne Revisionseinheiten vor immer neue Herausforderungen. Ein externes Quality Assessment kann dabei helfen, auf der Höhe der Zeit zu bleiben.
Wie Unternehmen sich auf Krisen besser vorbereiten
„Rendite erzielt man nur durch die Übernahme von Risiken“, lautet ein Management-Grundsatz. Wenn aber das wirtschaftliche Umfeld immer rauer wird, müssen sich Unternehmen darauf einstellen. „Resilienz“ lautet dafür das Schlagwort der Stunde. Doch wie gewinnen Unternehmen dieses Mehr an Widerstandskraft?
Neue Haftungsrisiken im Blick behalten
Aufsichtsrät*innen haften, wenn sie ihre Sorgfaltspflichten verletzen. Die Risiken haben in jüngster Zeit zugenommen. Worauf die Kontrollgremien im eigenen Interesse besonders achten sollten.
Entgelttransparenzrichtlinie
Bis Juni 2026 müssen alle Mitgliedsstaaten die europaweite „Entgelttransparenzrichtlinie“ der EU umgesetzt haben. Also noch viel Zeit und allenfalls ein Sujet für Jurist*innen, ließe sich einwenden. Doch bei diesem Thema steckt die Tücke im Detail – auch Aufsichtsrät*innen sind gefordert, erklärt Mazars Rechtsexpertin Corina Gräßer und rät, sich bereits heute damit zu befassen.
Hinweisgeberschutzgesetz
Seit Anfang Juli greift in Deutschland das Hinweisgeberschutzgesetz. Es stärkt die Rechte von Personen, die Missstände und Gesetzesverstöße in Unternehmen und Organisationen melden. Mitte Dezember zündet nun Stufe II des Gesetzes: Es greift dann auch für wesentlich kleinere Unternehmen als bisher.
Hinweisgebersystem: Teil einer Compliance-Kultur
Das Hinweisgeberschutzgesetz schützt Whistleblower im Unternehmen. Das Gesetz soll dazu beitragen, Missstände in Firmen und anderen Organisationen offenzulegen oder im Idealfall zu verhindern. Peter Christian Felst, Jurist und Partner bei Mazars, hat langjährige Erfahrung bei der Einführung von Hinweisgebersystemen. Er erklärt aus der Praxis, worauf es bei der Umsetzung ankommt.
Tax compliance
Ein wachsendes Arbeitspensum effizient bewältigen
Die unbekannte Pflicht zum Risikomanagement
Zum 1. Januar 2021 ist das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen in Kraft getreten. Doch mit der Umsetzung des „StaRUG“ tun sich viele Mittelständler schwer. Professor Werner Gleißner, TU Dresden und Vorstand der FutureValue Group AG, einer forschungs- und entwicklungsorientierten Unternehmensberatung, erläutert, warum das so ist und warum Aufsichtsräte und Management...
ESG im IKS: Schritt für Schritt zur Integration
Im Juni 2020 wurde die EU-Taxonomie-Verordnung veröffentlicht. Sie gilt als wesentlicher Teil der Sustainable-Finance-Überlegungen des EU-Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums. Mit der Klassifizierung von nachhaltigen Wirtschaftsaktivitäten und den damit verbundenen Berichterstattungspflichten will die EU-Kommission das übergeordnete Ziel unterstützen, einen Beitrag zur Umlenkung von...
Reform des DCGK gelungen
Die zuständige Regierungskommission hat Mitte vergangenen Jahres eine neue Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) in Kraft gesetzt. Charlotte Kulenkampff, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Handels- und Gesellschaftsrecht bei der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Mazars, analysiert, welche Reformregeln sich als bislang tauglich erwiesen haben.
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Thorsten Janker Partner Frankfurt am Main
