Verrechnungspreise in Zeiten von COVID-19

Folgende Themen erfordern kurzfristigen Handlungsbedarf

1. Die Verrechnungspreispolitik für sogenannte Routineunternehmen, welche annahmegemäß geringe, aber stabile Margen erzielen

• Dürfen oder müssen Routinemargen angepasst werden?
• Wenn ja, in welchem Umfang? Ist eine Verlusttragung durch Routineunternehmen denkbar?
• Schwierigkeit: Verzögerte Auswirkungen der Krise auf Datenbasis kommerzieller Datenbanken – ökonometrische Anpassungen erforderlich
• Können Verträge mit Auftragsfertigern ausgesetzt oder kurzfristig gekündigt werden (Wegfall der Geschäftsgrundlage wegen mangelnder Nachfrage?)

2. Besteht Anpassungsbedarf bei konzerninternen Dienstleistungen?

• Häufig werden diese im Rahmen eines Umlagesystems oder bilateral auf Basis einer Cost plus Systematik als sogenannte „Low value adding Services“ mit einem einheitlichen Kostenaufschlagssatz von 5% vergütet. Ist das zeitgemäß?

3. Welche Auswirkungen sind auf bestehende Lizenzvereinbarungen zu erwarten?

• Umsatzabhängige Lizenzen vs. ergebnisabhängige Lizenzen mit Sockelbeträgen
• Sollten Lizenzsätze angepasst werden?

4. Übertragung immaterieller Vermögenswerte und Funktionsverlagerung

• Wie zuverlässig sind Wertbestimmungen, welche durch DCF Bewertung unter relativ stabilen Prognosesituationen/stabilen Erwartungswerten zustande gekommen sind?
• Welche proaktiven Schritte sind zu unternehmen, um vertraglich vereinbarte Preisanpassungsklauseln anzuwenden?
• Gibt es Gründe, gerade jetzt schwer zu bewertende immaterielle Werte konzernintern zu übertragen?

5. Liquiditätssicherung

• Grenzüberschreitendes Cash-Pooling als wichtiges Steuerungsinstrument
• Finanzielle Auswirkungen durch Verschlechterung des Gruppenratings – vollständige Weitergabe im Unternehmensverbund?

6. Restrukturierungsvorhaben

• Wer trägt die Restrukturierungskosten in der Krise?

7. Proaktive Beweisvorsorge durch Dokumentation der Beweggründe und des Ausmaßes von Verrechnungspreisanpassungen

• Abweichungen von bestehenden Verrechnungspreisgrundsätzen:
  • Funktions- und Risikoverteilung im Konzern
  • Konzernweit geltende Transferpreisrichtlinien
  • Intercompany-Verträge
  • Reduzierte Margen bzw. Verlustbeteiligungen von Routineunternehmen

sind als außerordentliche Geschäftsvorfälle in jedem Fall sorgfältig zu dokumentieren.

• Stärkung der Position des Steuerpflichtigen im Rahmen späterer Betriebsprüfungen.

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