Production & Distribution Footprint Optimization

Bestehende Wertschöpfungsnetzwerke sind vielfach historisch gewachsen und wurden durch zum Teil überholte oder vergangene Geschäftsmodelle und Strategien geprägt. Ineffiziente Aufgaben- und Standortallokationen in Ihrem Wertschöpfungsnetzwerk führen zu erhöhten Kosten und unzureichendem Service. Aufgrund der oftmals gestiegenen Steuerungskomplexität lässt sich zudem häufig eine mangelnde Flexibilität hinsichtlich Funktion und Leistungsvolumen der einzelnen Netzwerkknoten identifizieren.

Doch nicht nur die Effizienz Ihres Wertschöpfungsnetzwerkes spielt beim Footprint-Design eine wichtige Rolle. Wie zuletzt durch vergangene Krisen oder den Klimawandel demonstriert, steigt Nachhaltigkeit im Sinne der Stabilität und Zuverlässigkeit der Wertkette zunehmend als signifikante Determinante des Netzwerkdesigns auf.

Unabhängig von den Zielen, Strategien und Herausforderungen im Rahmen anstehender Netzwerkentscheidungen stehen im Mittelpunkt der Diskussion immer die Fragen nach der optimalen Aufgabenallokation im Netzwerk sowie den dafür jeweils optimalen Standorten.

Mit unserem Footprint Design & Optimization Ansatz betrachten wir die Determinanten Effizienz, Nachhaltigkeit und Resilienz ganzheitlich und entwickeln Antworten auf die Kernfragen anhand der folgenden Dimensionen:

• Strategisch-inhaltlicher Fit
• Wert- und Kosteneffizienz
• Nachhaltigkeit und Robustheit des Netzwerkes

In dem zwischen global-verzweigten Supply-Netzwerken und regional-linearen Lieferketten aufgespannten Lösungsraum unterstützen wir Sie tool- und methodengestützt und gestalten mit Ihnen gemeinsam Ihre zukünftige Netzwerkstruktur – nachhaltig, robust und profitabel.