Phase 6: Umsetzung und Kontrolle

Wie können Sie Ihre Pläne umsetzen und Ihre Geschäftsentwicklung kontinuierlich überwachen?

Wichtig ist, die Geschäftsentwicklung mindestens einmal pro Monat sorgfältig mit den Planwerten abzugleichen und dabei Aspekte wie Umsatz, Gewinn, Working Capital, Fremdfinanzierung und Cashflow zu berücksichtigen.

  • Werden die wesentlichen Maßnahmen umgesetzt?
  • Werden die Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern durch regelmäßige und angemessene Kommunikation gepflegt?  
  • Sind wesentliche Veränderungen stets im Blick, um sicher zu stellen, dass Planungsannahmen nach wie vor zutreffen und bei Bedarf flexibel und effektiv angepasst werden können?

Unser Tipp: Richten Sie Ihre operativen Pläne und die Kostenbasis stets auf die sich verändernden Geschäftsanforderungen aus.

Haben Sie Fragen oder weiteren Informationsbedarf?

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