Die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, geopolitische Konflikte, die Energiekrise und die Folgen des Klimawandels stellen Unternehmen vor große Herausforderungen und wirken sich auch auf globale Lieferketten aus. Hinzu kommen regulatorische Anforderungen, denen sich Unternehmen zunehmend stellen müssen. Mit unseren Lösungsansätzen helfen wir Ihnen, aktuelle und künftige Risiken entlang Ihrer...
Als Führungskraft, Eigentümer*in oder Gesellschafter*in beschäftigen Sie sich mit unternehmerischen Fragen sowie kritischen Erfolgsfaktoren, die Ihr Unternehmen weitreichend prägen und transformieren. Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragen durch unser ganzheitliches Vorgehen und optimieren gemeinsam Ihre Business function strategy & excellence – für eine anforderungsgerechte...
Unternehmen sind durch interne und externe Einflüsse einem ständigen Wandel ausgesetzt. Disruptive Veränderungen auf dem Markt oder im Wettbewerb, strategische Neuausrichtungen, Zukäufe (PMI) sowie Unternehmensteilverkäufe (Carve-out) machen ein stetiges Hinterfragen des bestehenden Organisationsdesigns notwendig, um rechtzeitig vorhandene Organisationsstrukturen anzupassen und sich somit...
Fortschritt durch Veränderung: Jeder Fortschritt basiert auf Veränderungen. Nur wem es gelingt, Management, Teams und Mitarbeiter*innen schnell und nachhaltig auf die Veränderung einzustellen, wird seine Organisation erfolgreich weiterentwickeln und in die Zukunft führen können.
Die Erfolg versprechende Möglichkeit des Erwerbs anderer Unternehmen stellt eine erhebliche strategische, rechtliche, finanzielle sowie strukturelle Herausforderung für Unternehmen dar. Die enormen Komplexitäten, die eine Unternehmensverschmelzung mit sich bringt, beziehen sich dabei insbesondere auf die Verflechtung der unterschiedlichen Unternehmensstrukturen.
Wie können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit heute und in der Zukunft sicherstellen? Wie lassen sich Effizienzgewinne oder Qualitätssteigerungen erfolgreich realisieren? Wie können Prozesse strukturiert analysiert und Schwachstellen aufgedeckt werden?
Die Finanzbranche sieht sich zunehmend neuartigen Herausforderungen gegenüber. Tiefgreifende Veränderungen der Märkte, zunehmender Wettbewerb, die rasante technologische Weiterentwicklung und nicht zuletzt die neuen und strengeren aufsichtsrechtlichen Regelungen in Folge der Umsetzung der PSD2 sind neben anderen verantwortlich für diese Entwicklung. Komplexe regulatorische Anforderungen...
Fördermittel können als Finanzierungskomponente einen strategischen Vorteil für Ihr Unternehmen darstellen – vor allem in einem inflationären, wettbewerbsintensiven Umfeld, das von einem anhaltenden Innovationsdruck geprägt ist. Diese Fördergelder leisten nicht nur einen erheblichen Beitrag zur Deckung Ihres Finanzierungsbedarfs, sondern ermöglichen es Ihnen auch, Ihre Wettbewerbsfähigkeit...
Projekterfolg braucht professionelles Projektmanagement – erst recht dann, wenn ständiger Wandel, kompetitive Märkte, Zeitdruck und Ressourcenknappheit zur Herausforderung werden. Nutzen Sie unsere Projektmanagement-Expertise, um Ihr Unternehmen und Ihre Teams effektiv ans Ziel zu bringen – methodensicher und mit der nötigen sozialen Intelligenz.
Die derzeitige gesamtwirtschaftliche Lage stellt viele Unternehmen vor zusätzliche und teils auch massive Herausforderungen. Für Eigentümer*innen, Geschäftsführer*innen und das Top-Management geht es jetzt darum, die für das Unternehmen passenden Lösungsstrategien zu entwickeln wie auch das Unternehmen auf eventuelle Mehrbelastungen vorzubereiten.
Seit dem 1. Januar 2021 ist das StaRUG geltendes Recht in Deutschland. Das Gesetz bietet Unternehmen einen neuen Restrukturierungs- oder Sanierungsrahmen bei drohender Zahlungsunfähigkeit. Gleichzeitig erhöht das Gesetz die Haftungsrisiken von Geschäftsführungs- und Überwachungsorganen. Wir beraten Sie gerne hinsichtlich der Chancen und Herausforderungen des StaRUG.
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