Jens Ekopf Partner

Qualifikation
Diplom-Ökonom
Beratungsfelder
- Beratung von Start-ups
- Betriebswirtschaftliche Beratung
- Businessplanung
- Business Process Reengineering
- Optimierung der Aufbauorganisation
- Sanierungs-/Restrukturierungsberatung
- Transaktionsberatung
- Unternehmensbewertung
- Business Tranformation
- Post Merger Integration
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Branchen
- Bausparkassen
- Dienstleistungen
- Digitalwirtschaft
- Energie
- Finanzdienstleister
- Groß-/Einzelhandel
- Health Care
- Industrie
- IT
- Kreditinstitute
- Maschinen- und Anlagenbau
- Medizintechnik
- Mineralölwirtschaft
- Pharmaindustrie
- Private Equity
- Transport und Logistik
- Venture Capital-/Private Equity-Gesellschaften
- Versicherungen
- Versorgungswirtschaft
- Börsen
Berufsständische Mitgliedschaften und sonstige Funktionen
- Mitglied des internationalen EB Advisory Boards
Kontakt
Seiten Jens Ekopf
Services
- Management consulting
- Consulting
- Phase 6: Umsetzung und Kontrolle
- Phase 5: Aktualisierte Prognose und Finanzplan
- Phase 4: Krisen-Aktionsplan
- Phase 3: Krisenmanagement: Schwerpunkte und Strategien
- Phase 2: Analyse der COVID-19-Auswirkungen
- Phase 1: Bilanz: Situation vor Krisenbeginn
- Reshape - Post Crisis Management für den Mittelstand
- Mazars Downturn Awareness & Readiness Check – DARC
- Strategy
- Shared Service Center
- Project Management Office
- Post-Merger-Integration (PMI)
- Carve-out
- Business Transformation
- Strategy & Business Transformation (CEO Services)
- Change Management
- Unternehmenswertsteigerung durch Business-Optimization
Einblicke
Über uns
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- Umgang mit Covid-19 insbesondere für mittelständische Unternehmen
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- In 7 Schritten zu einem erfolgreichen internationalen Unternehmen
- Erfolgreiche Geschäftsplanung und intelligentes Performance-Management
- Balance zwischen Digitalisierung und Unternehmenskultur
- Zukunftsfähigkeit durch nachhaltige Planung und Steuerung von Unternehmen
- Zukunftsfähigkeit sicherstellen – Unternehmensperformance und Performance Measurement
- Strategisches und operatives Management
- Disruptive Veränderungen sind eine Chance!
- Unternehmenswertsteigerung durch Business Optimization
- Mazars baut Consulting-Bereich weiter aus