Implementation & transformation

Eine der größten Herausforderungen, vor denen viele Unternehmen heute stehen, besteht darin, die Nachhaltigkeitsprinzipien in ihr gesamtes Handeln einzubinden. Wirklich nachhaltig zu sein bedeutet, nicht nur die umweltbezogenen Faktoren zu beachten, sondern darüber hinauszugehen und deren Risiken zu mindern. Unsere Nachhaltigkeitsexperten können Ihnen bei der Umsetzung eines Plans helfen, durch den Sie Ihren unternehmerischen Erfolg steigern und Mehrwert schaffen können.

In der heutigen Geschäftswelt sind die Risiken, die mit der fehlenden Umsetzung einer wirklich nachhaltigen Geschäftsstrategie verbunden sind, größer denn je. Wenn Unternehmen Nachhaltigkeit in ihre kurz-, mittel- und langfristigen Pläne integrieren, mindern sie nicht nur Risiken, sondern sie sind auch in der Lage, neue wertschaffende Möglichkeiten zur ermitteln. Es kann jedoch Herausforderungen geben, die es z.B. Vorständen und wichtigen Stakeholdern erschweren, die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um Nachhaltigkeit in den Kern ihres Unternehmens zu integrieren.

Unser Expertenteam unterstützt Sie gern bei der Transformation Ihres Unternehmens in eines, dessen Fokus auf Nachhaltigkeit und die Umsetzung der ESG-Grundsätze liegt. Darüber hinaus verschafft sich unser Team Einsicht in die aktuelle Situation Ihres Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit und liefert eine Analyse darüber, wie Nachhaltigkeit die längerfristige Rentabilität Ihres Unternehmens verbessern kann.

Wir sind bestrebt, Ihnen die Leistungen zu liefern, die zur Integration der Nachhaltigkeit in Ihre breitere Geschäftsstrategie sowie zur Bewältigung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen, zur Bindung von Stakeholdern und zur Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur erforderlich sind. Unser hochqualifiziertes, international ausgerichtetes Team verfügt über weitreichende Fachkenntnisse zu Nachhaltigkeitsfragen und kann Ihnen somit genau den Einblick und die Beratung bieten, die Sie benötigen.

Wie unser Nachhaltigkeitsteam Ihnen helfen kann:

  • Durchführung einer Bewertung Ihrer Unternehmenskultur mithilfe unseres einzigartigen Kulturkompass-Tools
  • Beurteilung, wie Ihre Strategie zur Einbindung der Stakeholder für alle Parteien ggf. sinnvoller gestaltet werden kann
  • Zielgerichtetes Nachhaltigkeitsreporting– sowohl intern als auch extern nach verschiedenen Standards
  • Implementierung in das Steuerungs- und Kontrollsystem
  • Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
  • Implementierung Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht (NAP)
  • Durchführung von Prüfungen zur Evaluierung der Effektivität des Vorstands
  • Überprüfung des Entwurfs und der Umsetzung des Anti-Korruptions-Programms