Post-Merger-Integration (PMI)

Der global steigende Wettbewerbsdruck macht nicht nur interne strategische Optimierungen notwendig, sondern kann die Unternehmen ebenso dazu zwingen, Teile ihres Unternehmens abzustoßen oder aber die Möglichkeit zu ergreifen, andere Unternehmen zuzukaufen. Diese Erfolg versprechende Möglichkeit des Erwerbs anderer Unternehmen stellt jedoch eine erhebliche strategische, rechtliche, finanzielle sowie strukturelle Herausforderung für die Unternehmen dar. Die enormen Komplexitäten, die eine Unternehmensverschmelzung mit sich bringt, beziehen sich insbesondere auf die Verflechtung der unterschiedlichen Unternehmensstrukturen.

Im Rahmen der sogenannten Post Merger Integration (PMI) sind eine angemessene und detaillierte Planung und Umsetzung der Verschmelzung unabdinglich, um entstehende Synergien für sich nutzen zu können, erfolgreich einen Mehrwert für die Unternehmen zu schaffen und übergreifende Störungen in der Unternehmensfortführung zu vermeiden. Es muss ein Bewusstsein für die ganzheitlichen Auswirkungen einer PMI auf die Organisation und ihre Mitarbeiter geschaffen werden, wodurch ein transparenter Prozess für alle Beteiligten ebenfalls unabdinglich wird. Kostentreiber einer PMI müssen ebenso identifiziert werden wie der Nutzen für die Beteiligten, der Zeitaufwand, kulturelle Hürden, das Design und die Skalierung (Asset oder Share Deal) der Integration.

Ziel unserer Unterstützung im Zuge einer erfolgreichen PMI ist eine effektive, strukturierte Umsetzung des angestrebten neuen Geschäftsmodells, die Konzentration auf zentrale Hebel der Integration ebenso wie eine zielgerichtete Kommunikation bei gleichzeitiger Sicherstellung des laufenden Geschäftsalltags.

Unser Team unterstützt Sie bei der systematischen Konzeption Ihres neuen Organisationsmodells und der daraus resultierenden Realisierung von Kosteneinsparungen sowie der Nutzung von entstehenden Synergien durch die Fusion. Unser bewährtes und strukturiertes Vorgehensmodell gewährleistet die nachhaltige Erreichung Ihrer finanziellen und organisatorischen Ziele, die Sie strategisch erreichen wollen. 

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