Corporate Performance Management Tools

Bei Mazars unterstützen wir Sie von der Tool-Auswahl über die Konzeption von Planungs-, Reporting- und/oder Konsolidierungslösungen bis hin zur Implementierung.

Wir verstehen uns als Ihr Partner, der Sie objektiv zu den für Sie passenden CPM-Tools berät. Hierbei folgen wir höchsten qualitativen Standards und einer pragmatischen Vorgehensweise.

In einem der ersten Schritte im Toolauswahlprozess definieren wir funktionale und nicht-funktionale Kriterien. Wir nutzen dafür einen Best-Practice-Kriterienkatalog als Grundlage. Diesen validieren wir gemeinsam mit Ihnen, reichern ihn individuell an und gewichten die Kriterien abschließend. Das Ergebnis ist eine sogenannte „Shortlist“ mit drei bis fünf Lösungen.

Auf dem Weg zu der für Sie passenden Lösung bereiten wir gemeinsam mit Ihnen Anbieterworkshops vor. Die eingeladenen Anbieter präsentieren dort ihre Lösung einer zuvor definierten, repräsentativen Teilnehmergruppe. Die zielgerichtete Vorbereitung dieser Workshops ist von besonderer Bedeutung. Schließlich soll ein fundierter Vergleich der Lösungen seitens der Teilnehmer*innen abschließend möglich sein. Ein Prototyping/Proof-of-Concept einer Lösung ist im Rahmen des Prozesses ebenfalls eine Option.

Der Auswahlprozess schließt mit einem Entscheidungspapier, das erstellt und abgestimmt wird. Es beinhaltet auch eine klare Empfehlung seitens Mazars, basierend auf der durchgeführten Evaluation und unter Berücksichtigung Ihrer jeweiligen spezifischen Situation.

Ein Toolauswahlprozess führt dann zum gewünschten Ergebnis, wenn Sie die einzelnen Lösungen im Detail verstehen. Dabei unterstützen wir Sie. Wir kennen den Markt der verfügbaren Planungs-, Reporting- und Konsolidierungslösungen. Mit vielen der führenden Lösungsanbietern kooperieren wir bereits und unser Portfolio an Kooperationspartnern wächst kontinuierlich.  

Auswahl unserer Kooperationspartner

Bissantz, Lucanet, Microsoft, Qlik, SAP, Workiva und weitere