Reshape - Post Crisis Management für den Mittelstand

Aktuell stehen alle Unternehmen vor der Herausforderung, sich an schnell wandelnde Rahmenbedingungen anzupassen. Die Krise ist noch nicht überwunden, es droht eine Rezession über mehrere Jahre und Auswirkungen von Covid-19 auf bisher erfolgreiche Geschäftsmodelle sind nur schwer absehbar. Diese disruptiven Veränderungen haben bestehende Unternehmensstrukturen und Märkte aufgebrochen. Für Sie als mittelständische*r Unternehmer*in bedeutet das, dass Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Wertschöpfungskette anpassen müssen, um auch in Zukunft weiter vorne mit dabei zu sein. Gleichzeitig gilt es, die Rezession und die damit einhergehenden Folgen abzufedern, indem Sie proaktiv und zügig handeln und gegensteuern. Ihre Organisationsstrukturen, Ihre Finanz- und wichtigsten Kernprozesse müssen in der neuen Realität flexibel umgestaltet werden.

Wie kann Ihnen Reshape dabei helfen?

Unser Sechs-Phasen-Aktionsplan „Reshape“ unterstützt Sie in Ihrer pragmatischen, aber nachhaltigen Strategie- und Finanzplanung, indem es Ihnen dabei hilft, die Ausgangssituation und die Prioritäten Ihres Unternehmens zu analysieren und auf deren Basis Ihre Geschäftsaktivitäten effektiv zu transformieren und zu optimieren.

Unser Reshape Assessment Tool bietet Ihnen eine Erstanalyse der Auswirkungen der Corona-Krise auf Ihr Unternehmen und einen Überblick über die Handlungsfelder, auf die Sie sich jetzt konzentrieren sollten. Für einen ersten Blick auf diese Prioritäten beantworten Sie 22 Fragen im Reshape Assessment Tool. Sie erhalten umgehend eine individuelle Heatmap, die Ihnen Aufschluss darüber gibt, welche Bereiche Ihres Unternehmens jetzt proaktives Handeln erfordern.

Profitieren Sie von der Chance einer schnellen Erstanalyse und nutzen Sie unser englischsprachiges, kurzes Reshape Assessment Tool.

Zum Reshape Assessment Tool

Wann ist unser Mazars Aufschwungsplan das richtige Instrument für Sie?

Jedes Unternehmen ist einzigartig – genau wie seine aktuellen Herausforderungen und seine derzeitige Situation. Wir analysieren daher gemeinsam mit Ihnen, wo Ihre wichtigsten und dringlichsten Prioritäten liegen und konzentrieren uns auf diese. Daraus ergeben sich die für Ihr Unternehmen relevanten nächsten Schritte, die wir mit Ihnen angehen können.

• Ist Ihre Branche in besonderem Maße von der Krise betroffen, und Sie benötigen daher eine schnelle Überlebensstrategie und Kostensparmaßnahmen? Unsere Expert*innen stützen ihre Beratung auf Daten, Analysen und Erfahrung und entwerfen Krisenmanagement- und Kostensparpläne. Wir zeigen Ihnen Marktchancen auf.
• Ist Liquiditätssicherung ein Thema für Sie, und Sie wünschen sich Unterstützung in Verhandlungen mit Banken und Kreditgebern? Wir erarbeiten mit Ihnen die passenden Business- und Finanzpläne sowie Szenarienmodelle.
• Wollen Sie die Krise nutzen, um mit einem neuen Geschäftsmodell an den Markt zu gehen? Unsere Go-to-Market-Expert*innen unterstützen Sie mit ihrer Kenntnis der Märkte und bei den notwendigen Anpassungen im Hinblick auf die Geschäftsdynamik.
• Gibt es Konflikte mit Stakeholdern, bei denen wir Ihnen zur Seite stehen können? Unsere Berater*innen agieren selbstverständlich als lösungsorientierte Vermittler*innen.
• Müssen Sie Ihre Finanzinformationen im Hinblick auf die Krise neu bewerten? Unsere Finanzspezialist*innen verfügen über das Fachwissen sowie die richtigen Instrumente und Verfahren, um Sie optimal zu unterstützen.

Gleich, welche Themen Sie aktuell und in Zukunft bewegen, wir finden gemeinsam die passenden Lösungen – maßgeschneidert, effizient und nachhaltig.