Working Capital, Risikomanagement und Jahresabschlusserstellung: Jetzt Sofortmaßnahmen ergreifen

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Effektive Sofortmaßnahmen für Ihr Unternehmen

Die derzeitige gesamtwirtschaftliche Lage stellt viele Unternehmen vor zusätzliche und teils auch massive Herausforderungen. Für Eigentümer*innen, Geschäftsführer*innen und das Top-Management geht es jetzt darum, die für das Unternehmen passenden Lösungsstrategien zu entwickeln wie auch das Unternehmen auf eventuelle Mehrbelastungen vorzubereiten.

Wie erste Maßnahmen aussehen können, um ein Unternehmen auf ein unsicheres Wirtschaftsumfeld einzustellen, zeigen die Case Studies aus unserer Beratungspraxis. Erfahren Sie darin, wie Sie: 

  • umgehend Transparenz schaffen und das Working Capital optimieren, insbesondere durch schnell wirkende Maßnahmen im Forderungsmanagement und in der Zahlungsabwicklung
  • das Risikomanagement anpassen, um geopolitische und Konjunktur-Risiken zu identifizieren und zu mildern
  • ein Impact Assessment und eine Szenarioplanung wie auch -simulation nutzen, um Unsicherheiten in Unternehmensentscheidungen einfließen zu lassen

Außerdem steht mit dem Jahresende bei vielen Unternehmen der Jahresabschluss an. Derzeit ergeben sich für Unternehmen vielfältige Probleme wie:

  • zu geringe Kapazitäten im Rechnungswesen
  • komplexe Geschäftsvorfälle
  • langwierige Abschlussprozesse
  • hoher Zeitdruck durch ambitionierte Reporting-Deadlines

Wie Sie trotzdem termingerecht Ihr Reporting erstellen, erfahren Sie in unserer praxisnahen Case Study.

Haben Sie Fragen zu den Beispielfällen oder wollen Sie die beschriebenen Potenziale auch in Ihrem Unternehmen heben? Kontaktieren Sie uns einfach. Unsere Expert*innen für die Themen Accounting & Reporting sowie Performance & Prozessmanagement unterstützen Sie gerne:

  • Unsere Expertenteams im Bereich des Risiko-, Performance- & Prozessmanagements finden pragmatische Lösungen, Transparenz herzustellen und notwendige und schnell wirkende Maßnahmen zu implementieren, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen und die richtigen Steuerungsimpulse zu setzen.
  • Unser Accounting & Reporting-Team bringt ausgeprägte handelsrechtliche Kenntnisse und eine Spezialisierung im Bereich der internationalen Rechnungslegung mit. Egal, ob Sie Unterstützung bei der Konsolidierung, dem Erstellen von IFRS-konformen Anhang-Angaben, der Bilanzierung und Bewertung von komplexen Sachverhalten oder der Steuerung Ihres Abschlusses sowie der Kommunikation mit Ihren Stakeholdern benötigen – wir begleiten Sie hierbei vollumfänglich, praxisorientiert und qualitativ hochwertig.

Unsere Case Studies

Consulting Use Cases

So unterstützen wir das Rechnungswesen

Mit dem Jahresende rückt der Jahresabschluss auf die Agenda. Insbesondere durch den Fachkräftemangel, aber auch aufgrund des Ukrainekriegs bzw. der Energiekrise ergeben sich für das Unternehmen in dieser Case Study diverse Herausforderungen bei der Erstellung des diesjährigen Reportings. Das Berichtswesen benötigt zusätzliche Ressourcen.

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Consulting Use Cases

So optimieren wir gemeinsam Ihr Working Capital

Steigende Energie-, Rohstoff- sowie Materialpreise und zunehmende Kapitalkosten wie auch gleichzeitig drohende Zahlungsausfälle von Geschäftspartnern verlangen ein enges und zeitnahes Monitoring des Working Capital. Im Spannungsfeld von Kapitalbindung und Problemen in den Lieferketten sind die Zahlungseingänge und -ausgänge zu optimieren.

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Consulting

So entwickeln wir Ihr Risikomanagement weiter

Hohe Energiepreise bedrohen die Wirtschaftlichkeit der Produktion. Lieferengpässe führen zu Produktionsdrosselungen oder sogar -stopps. Kurzarbeit sowie verzögerte Kundenauslieferungen sind die Folge, rückläufige Ergebnisse zeichnen sich ab. Ein verbessertes Risikomanagement ist nötig, damit die unternehmerischen Entscheidungen den Entwicklungen nicht hinterherlaufen.

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Unsere Solution im Bereich Managed Services

Müssen Unternehmen alle ihre Accounting- und Controlling-Leistungen intern erbringen, stellt sie dies schnell vor vielfältige Herausforderungen. So wird es beispielsweise durch den demografischen Wandel immer schwerer, passende Mitarbeiter*innen mit der erforderlichen Expertise zu finden. Gleichzeitig stehen die internen Funktionen unter großem Veränderungsdruck, u. a. im Hinblick auf Digitalisierung...

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