Change Management für IT-nahe Projekte und Transformationen

Im Wissen um die Bedeutung von Organisation und Kultur beraten wir Sie zur mitarbeiter*innenbezogenen Seite Ihrer IT-nahen Projekte sowie Transformationsprogramme und leisten so einen unverzichtbaren Beitrag zum nachhaltigen Erfolg.

Unser 3 Phasenmodell schafft optimale Bedingungen für die anstehende Veränderung:

• Zunächst stellen wir ein genaues Verständnis der Veränderung selbst und deren Auswirkungen auf die Organisation sicher, so dass eine klare, überzeugende Argumentation für die neue Technologie, die nachhaltig auf Ihre Unternehmensstrategie und -ziele einzahlt, erstellt werden kann.
• Wir beziehen Führungskräfte von Anfang mit ein und bereiten diese darauf vor, in Zeiten der Veränderung effektiv zu führen. Weiter erstellen wir eine auf die Stakeholderbedürfnisse zugeschnittene Architektur aus Kommunikations- und Befähigungsmaßnahmen einschließlich Umsetzungsverantwortlichkeiten.
• Wir stellen die Bereitschaft und Fähigkeit Ihrer Anwender*innen zur Nutzung der neuen Technologie sicher.
• Wir verankern das Neue in der Organisation, indem wir monitoren, inwieweit das erwünschte Neue umgesetzt wird und ob die erwünschten Ergebnisse erzielt werden. Gegebenenfalls erarbeiten wir mit Ihnen Gegenmaßnahmen.

Unsere Change Manager*innen und Coaches verfügen über einen Technologiehintergrund, sind mit den führenden IT-Trends und -Produkten vertraut und auf digitale Transformationsprojekte spezialisiert.

Fortschrittliche Fach- und Methodenkompetenz kombiniert mit langjähriger Erfahrung macht uns zu Ihrem professionellen Partner auf dem Weg durch den Technologiewandel in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft.