Change Management

Fortschritt durch Veränderung: Jeder Fortschritt basiert auf Veränderungen. Nur wem es gelingt, Management, Teams und Mitarbeiter schnell und nachhaltig auf die Veränderung einzustellen, wird seine Organisation erfolgreich weiterentwickeln und in die Zukunft führen können.

Offenheit und Akzeptanz für den Wandel zu schaffen sowie Kräfte für die neuen Wege und Ziele zu aktivieren, ist auch für erfahrene Leader oft herausfordernd. Mazars hat es sich daher zur Aufgabe gemacht, Leader mittelständischer und großer Unternehmen sowie von Public- und Non-Profit-Organisationen professionell dabei zu unterstützen, Veränderungen in ihren Organisationen strukturiert vorzubereiten, wirksam zu gestalten und zielgenau abzuschließen. Dies unabhängig von Art, Ursache und Komplexität des Wandels.

Unsere Management Expertise

Unsere Change Management Expertise basiert auf fundiertem Know-how verbunden mit langjähriger und branchenübergreifender Erfahrung. Zu unseren Core-Qualifikationen zählt die Begleitung folgender Transformationsprozesse mit lokaler, nationaler sowie internationaler Reichweite:

  • Etablierung neuer Geschäftsmodelle im Kontext von Digitalisierung 4.0
  • Integration von Unternehmen, Business Units und Teams im Zuge von M&A-Aktivitäten (Post-Merger-Integration)
  • Implementierung neuer Visionen, Missionen, Strategien und Ziele im Rahmen von Neuausrichtungen
  • Umsetzung von Outsourcing und Cost- Cutting-Projekten, z. B. begründet durch Restrukturierungen und Sanierungen
  • Einführung neuer IT-/Software-Lösungen, z. B. SAP S/4HANA
  • Einführung neuer Rechnungslegungsstandards, z. B. IFRS

Unser Change Management Ansatz

Der pragmatische Change Management Ansatz von Mazars fußt auf vier Modulen und kann sowohl agil als auch klassisch ausgeprägt werden:

  1. Change Profiling
  2. Change Strategy
  3. Change Activation
  4. Change Monitoring

Unsere Kunden profitieren von einer geübten Zusammenarbeit seitens Mazars mit dem Projektmanagement-Team vor Ort, den Abteilungen für interne Kommunikation und Personalentwicklung sowie – wo erforderlich – mit dem Betriebsrat.

Unsere Beratungsformate

  • Ganzheitliche Beratung und Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen nach dem Mazars Change Management Ansatz
  • Change Communication
  • Change Enablement
  • Change Management Workshops zur Vorbereitung von Change-Prozessen
    • für Leadership, Management und Teams (Change Leadership)
    • für die Abteilung Interne Kommunikation (Change Communication)
    • für die Personalabteilung (Change Enablement)
  • Vorträge/Vortragsreihen
  • Gastreden/Keynotes

Haben Sie Fragen oder weiteren Informationsbedarf?

Gerne stellen wir Ihnen unseren ganzheitlichen Change Management Ansatz sowie abgeschlossene Referenz-Projekte in einem persönlichen Gespräch näher vor.

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