Die Zukunft der Financial Services: eine Branche im Wandel
Mazars hat in Zusammenarbeit mit der Economist Intelligence Unit eine Thought-Leadership-Kampagne zur Untersuchung der aktuellen Herausforderungen an die Financial-Services-Branche realisiert.
In einer Serie von Artikeln beleuchten wir die aktuelle Transformation der Finanzdienstleistungsbranche und ihre voraussichtliche Entwicklung in der Zukunft aus drei verschiedenen zusammenhängenden Perspektiven: der technologischen, regulatorischen sowie der Geschäftsmodell-Transformation.
Die Ergebnisse der Untersuchung präsentieren wir in einer Serie von Artikeln, die für Finanzexperten maßgeschneidert und für die Finanzdienstleistungsbranche hoch relevant sind. In den Artikeln stellen wir den Zusammenhang zwischen technologischer Disruption im Finanzdienstleistungsbereich einschließlich ihrer Auswirkungen auf das regulatorische Umfeld und den daraus resultierenden Folgen dar. Sie erfahren außerdem, wie regulatorische Änderungen aufseiten der Finanzdienstleistungsunternehmen dafür gesorgt haben, die operativen Modelle anzupassen oder gar neue Geschäftsmodelle zu schaffen. Dabei dienen die neuen Technologien dazu, die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen und die Wertschöpfungsketten der Unternehmen zu verändern.
Thema 1: Technologische Transformation
Die Vereinigung von Hightech und Financial Services
Angst vor Disruption? Die Grenzen zwischen Finanzdienstleistungen und Hightech verschwimmen zunehmend. Insbesondere vier zentrale technologische Veränderungen werden die Financial Services in den kommenden Jahren prägen:
- Biometrie
- Blockchain
- Cognitive Computing
- Open Banking
Thema 2: Regulatorische Transformation
Regulierungsreform in unsicheren Zeiten - keine Ruhe für die Ermüdeten
Trotz „Reformmüdigkeit“ und gedrückten Gewinnspannen: Finanzdienstleistungsunternehmen müssen mit einer anhaltenden Regierungsflut umgehen. Einige wenden sich dabei beim Thema Compliance-Unterstützung an neue Technologien.
- Basel III
- Dodd-Frank
- EMIR
- MIFID II
Thema 3: Transformation der Geschäftsmodelle
Ein Veränderungsmuster annehmen – Geschäftsmodellinnovation im Banken-, Versicherungs- und Asset-Management-Sektor
„Wir sprechen über eine Welt mit halbjährigen Produktentwicklungszyklen und ständigen Software-Updates, mit einfachen Benutzerschnittstellen und vertrauenswürdiger Sicherheit.“
- Banking entbündelt
- Investieren in neue Anlagemodelle
- Versicherungen drehen Innovation in Richtung Risikoprävention
Der vierte Beitrag über die Transformation von Geschäftsmodellen erscheint in Kürze.
Weitere Informationen zu relevanten Themen der Financial-Services-Branche bietet Ihnen unser Financial Services Blog.
Kontakt
Markus Morfeld Partner Berlin
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Finanzdienstleistungen
Der Markt für Finanzdienstleister ist durch einen hohen Wettbewerbs- und Kostendruck und einen beständigen Wandel in Produkten und Prozessen gekennzeichnet.
Versicherungen
Die Versicherungsbranche erlebt derzeit einen raschen Wandel: Die Digitalisierung, eine sich stetig ändernde Regulierungslandschaft sowie die unsichere wirtschaftliche Entwicklung fordern Versicherungsunternehmen heraus. Mit unseren Prüfungs-, Steuer- und Beratungslösungen aus einer Hand unterstützen wir Sie dabei, diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
Digitalisierung
Anforderungen an Versicherungsunternehmen
02.02.2018 | Erik Barndt, Florian Lindner Aufgrund ihrer gesellschaftlichen Bedeutung sieht sich die Versicherungswirtschaft seit jeher mit hohen regulatorischen Anforderungen von nationaler (BaFin) sowie internationaler Seite (EIOPA) konfrontiert.
Geschäftsmodellbezogene Veränderungen
08.12.2017 | Erik Barndt, Florian Lindner In der Finanzbranche im Allgemeinen und bei Versicherungen im Speziellen geraten gängige Geschäftsmodelle zunehmend unter Druck – eine Entwicklung, die durch den Wandel technologischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Rahmenbedingungen bedingt ist.