Unternehmensberatung

Wir unterstützen Sie bei aktiver Vertriebsförderung, strategischem Einkaufs- und Beschaffungsmanagement und der Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation.

Im Bereich der aktiven Vertriebsförderung bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an:

  • Aktualisierung der Marktsegmentierung
  • Fokussierung der Verkaufsanstrengung auf die Marktsegmente und Kanäle 
    mit den höchsten Potenzialen
  • Mobilisierung aller Kräfte und Konzentration auf diese Segmente
  • Hilfe beim Tagesgeschäft, keine extra Ressourcenbindung durch das Projekt
  • Striktes Controlling und Unterstützung durch Motivationsmaßnahmen

Strategisches Einkaufs- und Beschaffungsmanagement beinhaltet: 

  • Anwendung von strukturierten Ansätzen zur Reduzierung der Beschaffungskosten 
    (z. B. Bündelung, Standardisierung, Neuverhandlung)
  • Einführung fester Einkaufsprozesse zur nachhaltigen Sicherung der Einsparungserfolge
  • Anpassung der Aufbauorganisation, IT und Leistungskennzahlen

Zur Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation bieten wir Ihnen:

  • Genaue Prozessaufnahme
  • Bewertung der Geschäftsrelevanz der einzelnen Prozesse
  • Neuordnung der Prozessschritte
  • Zuordnung der Mitarbeiterkapazitäten
  • Anpassung der Aufbauorganisation und der IT-Systeme

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