Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen

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Jede Unternehmenskrise verhält sich anders und jedes Unternehmen braucht daher einen speziell auf die konkrete Situation zugeschnittenen Beratungsansatz. Damit Sie die für Sie passende Lösung von uns erhalten, besetzen wir unsere Teams bedarfsgerecht und nutzen dabei unsere interdisziplinäre Aufstellung. Je nach Bedarf können wir Betriebswirte mit Sanierungserfahrung, Juristen mit Insolvenzverwaltererfahrung sowie strategisch planende Managementberater einsetzen.

Die Entwicklung von Sanierungsmaßnahmen ist ein Hauptbestandteil von Sanierungskonzepten. Bereits zu Projektbeginn identifizieren wir Sofortmaßnahmen, stimmen diese mit Ihnen ab und setzen sie gemeinsam mit Ihnen um. In der folgenden Zeit bis zur Vorlage des Sanierungskonzeptes erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern umfangreiche Maßnahmen (z.B. Kostensenkungs-, Ertragssteigerungs- und/oder Organisationsmaßnahmen). Jede Maßnahme dokumentieren wir hinsichtlich Zielsetzung, Fristen, geplanten monetären Effekten, Status der Umsetzung und erreichter monetärer Effekte. Über alle Maßnahmen können so Soll-/Ist-Abweichungen hinsichtlich Zeit und Wert (in Euro) ermittelt und im Bankenreporting eingesetzt werden. So gewährleisten wir Transparenz gegenüber den involvierten Interessengruppen.

Die Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen kann separat beauftragt werden, auch auf Basis vorhandener Sanierungskonzepte bzw. Sanierungsgutachten (s. Sanierungskonzept / Sanierungsgutachten). Auf Wunsch werden wir auch als Interims-Geschäftsführer in der Rolle des Chief Restructuring Officers (CRO) tätig und steuern die verantwortlichen Teilprojektleiter, die i.d.R. mit Führungskräften unseres Auftraggebers besetzt werden.