Aufgrund unserer umfassenden Expertise erkennen wir schnell die zentralen Faktoren für Erfolg oder Misserfolg eines IKS und beraten Sie entsprechend. Denn die Erfolgsfaktoren entscheiden auch darüber, ob sich das System in den operativen Prozessen Ihres Unternehmens etabliert. Wir unterstützen sie daher von Anfang an bei Entwurf, Gestaltung und Implementierung Ihres IKS nach nationalen und internationalen Standards.
Nach eingehender Beurteilung des Aufbaus und der Funktionsfähigkeit Ihres Kontrollsystems entwickeln wir mit Ihnen gegebenenfalls Maßnahmen der Restrukturierung und Optimierung der Kontrollumgebung sowie der Anwendungskontrollen.
Über langjährige Erfahrung verfügen wir auch bei der Integration eines IKS in ein bereits bestehendes Risikomanagementsystem oder bei dem Ausbau Ihres IKS zu einem umfassenden Risikomanagementsystem.
Gemeinsam mit digital spirit haben wir ein E-Learning-Programm zur Sensibilisierung von Mitarbeitern für die Notwendigkeit Interner Kontroll- und Steuerungssysteme entwickelt. Sie wollen mehr über „IKS Basiswissen“ erfahren?
“Kultur Kompass” von MAZARS ausgezeichnet
Der Fachkongress für Revisionsmethodik der Konferenz "Audit Challenge" hat mit seiner Jury aus unabhängigen Experten den ersten Platz des diesjährigen Audit Innovation Award an die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft MAZARS verliehen.